OKRS (Tujuan dan Hasil Utama) adalah kerangka kerja manajemen kinerja yang dirancang untuk mendorong perusahaan untuk menetapkan, berkomunikasi, dan memantau tujuan dan hasil organisasi yang luas. Kerangka kerja ini dimaksudkan untuk transparan dan menyelaraskan tujuan bisnis, tim dan individu dengan cara hierarki yang terukur.
Apa saja tujuan dan contoh hasil utama?
Tujuan: Luncurkan Newsletter Bulanan Baru. Hasil utama: Publikasikan 3 buletin baru kuartal ini. Menyelesaikan dan meluncurkan 1 buletin per bulan.
Mengapa tujuan dan hasil utama penting?
Model Tujuan dan Hasil Utama (OKR) adalah cara yang kuat untuk mengekspresikan tujuan perusahaan atau organisasi mana pun. Ini dapat membantu mencapai misi dan visi, membantu keterlibatan karyawan, dan membawa ke permukaan prioritas utama perusahaan. 5 manfaat utama termasuk fokus, penyelarasan, komitmen, pelacakan, dan peregangan.