Sementara KPI adalah metrik bisnis yang mencerminkan kinerja, Okr adalah metode penetapan tujuan yang membantu bisnis meningkatkan kinerja dan mendorong perubahan. KPI menunjukkan apa yang harus dianalisis untuk membantu menentukan dasar untuk Okrs. Baik Okrs dan KPI dapat diukur dan mencerminkan kinerja tim.
- Apa perbedaan antara KPI dan Okr?
- Bisakah Anda memiliki KPI dan Okrs?
- Dapatkah okr menggantikan kpi?
- Apa okr kpi?
Apa perbedaan antara KPI dan Okr?
Perbedaan Antara Okrs dan KPI
Okr adalah kerangka kerja penetapan tujuan. Untuk setiap OKR, ada tujuan yang harus dicapai, bersama dengan satu set metrik yang akan mengukur pencapaian tujuan itu, yang disebut hasil utama. KPI menentukan faktor yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan dalam suatu organisasi.
Bisakah Anda memiliki KPI dan Okrs?
KPI dan Okrs bekerja sama dengan baik. Jika hasil KPI menunjukkan perlunya perbaikan, itu mungkin menjadi "hasil utama" dari OKR baru atau yang sudah ada.
Dapatkah okr menggantikan kpi?
Tidak, Okrs tidak menggantikan KPI. Sederhananya, mereka melayani tujuan yang berbeda dan tidak dapat menggantikan satu sama lain. Kami telah membahas perbedaan antara Okr dan KPI secara rinci dalam artikel Okrs dan KPI. Okrs sebenarnya mengganti beberapa metode mengelola KPI Anda.
Apa okr kpi?
OKR adalah akronim untuk hasil objektif dan utama - lebih khusus lagi, suatu tujuan terkait dengan hasil utama. Okr adalah kerangka kerja strategis, sedangkan KPI adalah pengukuran yang ada dalam suatu kerangka kerja. Okr adalah kerangka kerja strategis, sedangkan KPI adalah pengukuran yang ada dalam suatu kerangka kerja.