- Bagaimana melakukan metode estimasi proyek?
- Berapa banyak waktu yang harus direncanakan dalam manajemen proyek?
Bagaimana melakukan metode estimasi proyek?
Memecah ruang lingkup menjadi paket kerja, komponen atau kegiatan kerja terkecil (WBS) kegiatan dalam urutan di mana mereka akan dilakukan. Identifikasi upaya yang diperlukan untuk menyelesaikan setiap aktivitas. Identifikasi perkiraan sumber daya untuk menyelesaikan setiap tugas atau aktivitas.
Berapa banyak waktu yang harus direncanakan dalam manajemen proyek?
Nobelius dan Trygg (2002) menemukan kegiatan front-end membentuk setidaknya 20% dari waktu proyek. Demikian pula, Wideman (2000) menyatakan bahwa upaya khas yang dihabiskan dalam fase perencanaan dalam proyek konstruksi adalah sekitar 20% dari total jam kerja.