Itqualityassurance
Manajemen Rantai Pasokan (SCM) melibatkan perencanaan, pelaksanaan, kontrol, dan pemantauan kegiatan pasokan. Solusi ERP menangani aspek fisik pasokan yang mencakup penyimpanan dan transportasi dan aspek pasar dari mengelola permintaan dan penawaran secara efektif untuk memenuhi permintaan pelanggan.
- Apa itu Perencanaan Sumber Daya Perusahaan Manajemen Rantai Pasokan ERP?
- Bagaimana Perencanaan Sumber Daya Perusahaan Sistem ERP Terkait dengan Sistem SCM Manajemen Rantai Pasokan?
- Apa perencanaan sumber daya dalam manajemen rantai pasokan?
Apa itu Perencanaan Sumber Daya Perusahaan Manajemen Rantai Pasokan ERP?
Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP) mengacu pada jenis perangkat lunak yang digunakan organisasi untuk mengelola kegiatan bisnis sehari-hari seperti akuntansi, pengadaan, manajemen proyek, manajemen risiko dan kepatuhan, dan operasi rantai pasokan.
Bagaimana Perencanaan Sumber Daya Perusahaan Sistem ERP Terkait dengan Sistem SCM Manajemen Rantai Pasokan?
Salah satu fungsi penting dari SCM adalah menentukan jumlah bahan, produk, dan sumber daya yang diperlukan, termasuk tenaga kerja. Sistem ERP dengan kemampuan SCM menciptakan perkiraan penawaran dan permintaan otomatis menggunakan data historis dan real-time, membantu organisasi dengan cepat menanggapi rantai pasokan yang terus berubah.
Apa perencanaan sumber daya dalam manajemen rantai pasokan?
Sistem perencanaan sumber daya membantu bisnis mengelola persediaan dan peralatan produksi mereka. Mereka mendukung proses untuk koordinasi pemasok, dan memungkinkan pemenuhan pesanan pelanggan yang akurat dan tepat waktu. Mereka membantu mengubah bahan baku menjadi produk jadi yang dapat dijual.
