- Apa perbedaan Okrs dan KPI?
- Bagaimana KPI dan Okrs bekerja sama?
- Bagaimana Okr Diukur?
- Haruskah saya menggunakan okr dan kpi?
Apa perbedaan Okrs dan KPI?
Perbedaan Antara Okrs dan KPI
Okr adalah kerangka kerja penetapan tujuan. Untuk setiap OKR, ada tujuan yang harus dicapai, bersama dengan satu set metrik yang akan mengukur pencapaian tujuan itu, yang disebut hasil utama. KPI menentukan faktor yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan dalam suatu organisasi.
Bagaimana KPI dan Okrs bekerja sama?
Okrs dan KPI bekerja sama sekali. KPI membantu memantau kinerja dan mengidentifikasi masalah dan bidang untuk perbaikan; Okrs membantu menyelesaikan masalah, meningkatkan proses, dan mendorong inovasi.
Bagaimana Okr Diukur?
Penilaian okr
Untuk menghitung skor, Anda harus membagi target yang ditetapkan dengan hasil akhir. Menggunakan contoh di atas, jika KR tim Anda adalah "mendapatkan 100 pelanggan" tetapi mereka hanya mendapat 50, skor akhir mereka adalah 0.5, tetapi jika mereka mendapat 20, skornya adalah 0.2. Memiliki skor ini kami dapat menetapkan nilai ke hasil utama.
Haruskah saya menggunakan okr dan kpi?
Indikator dan sasaran kinerja utama dan hasil utama hidup berdampingan dengan sangat baik dan Anda harus menggunakan kedua kerangka kerja dalam bisnis Anda tetapi untuk tujuan yang sama sekali berbeda. Gunakan Okrs untuk penetapan tujuan dan meningkatkan bisnis dan KPI Anda untuk memantau kinerja bisnis umum.